Das ist uns wichtig
Die Partner des Netzwerks verfügen über langjährige Erfahrungen in der Beratung und Qualifizierung von Interessenvertretungen. Auf dieser Grundlage haben sie für fairgütung einen Beratungsansatz konzipiert, der sich auszeichnet durch:
- Die Zielsetzung, betriebliche Systeme und Strukturen gemeinsam zu gestalten
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit und Nutzung unterschiedlichster Kompetenzen
- Beschäftigtenorientierte Projekte, die Interessen, Wissen und Vorstellungen der Beschäftigten integrieren
- Dialogorientierte Vorgehensweisen mit Workshops, Interviews und Arbeitsgruppen
- Den Anspruch einer umfassenden und professionellen Bearbeitung der jeweiligen Fragestellungen
Dabei messen wir das Vergütungssystem und den Erfolg der gemeinsamen Arbeit an folgenden Merkmalen:
- Gerechte Kriterien statt diskretionärer Freiräume bei der Bestimmung der konkreten Lohn- und Gehaltshöhe
- Klare Beeinflussbarkeit der lohn- und gehaltbestimmenden Größen und Faktoren durch die Beschäftigten
- Hohe Transparenz über die bestimmenden Größen und Verfahren im Vergütungsmodell
- Akzeptanz der Regelungen und Verfahren bei den Beschäftigten
- Hohe Stetigkeit des Vergütungsmodells
- Tarifvertragliche Absicherung des Vergütungsmodells einschließlich seiner Verfahren und Größen
Wir verstehen uns als Beratungsnetzwerk, auf das Sie insbesondere dann zurückgreifen können, wenn Sie
- Mitglied eines Betriebsrates, Gesamtbetriebsrates oder Konzernbetriebsrates
- Mitglied eines Personalrates oder Gesamtpersonalrates
- Mitglied einer Mitarbeitervertretung oder Gesamtmitarbeitervertretung
- Mitarbeiterin oder Mitarbeiter einer Gewerkschaft
sind und sich mit der Veränderung des bestehenden Vergütungssystems beschäftigen.
